當(dāng)前位置：首頁(yè)?>?新聞中心?>?專題專欄?>?樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育?>?學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)
樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，中國(guó)電科全系統(tǒng)各級(jí)黨組織對(duì)照“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求，一體推進(jìn)學(xué)查改，深學(xué)細(xì)悟、學(xué)用結(jié)合，深入查擺，狠抓整治，以務(wù)實(shí)之舉推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
堅(jiān)持聚焦主題，抓實(shí)學(xué)習(xí)研討，廣大黨員干部帶著使命學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)、帶著思考學(xué)，在深學(xué)細(xì)悟中不斷筑牢干事創(chuàng)業(yè)的思想根基。29所，電科光電、11所堅(jiān)持學(xué)教融合，將樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育融入黨性教育專題培訓(xùn)，通過(guò)專題講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)地參觀和分組研討等形式，引導(dǎo)學(xué)員強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、夯實(shí)思想根基，從“兩彈一星”元?jiǎng)椎疵o(wú)私奉獻(xiàn)的事跡中感悟正確政績(jī)觀的時(shí)代內(nèi)涵，圍繞體系化智能化轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)、加快培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能等深入研討，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大動(dòng)力。電科太極、15所，50所通過(guò)專項(xiàng)檢查、實(shí)地調(diào)研、設(shè)立學(xué)習(xí)教育信箱等方式，廣泛聽取和征集職工群眾意見建議，聚焦政績(jī)觀偏差主要問(wèn)題清單，對(duì)照正反面典型案例檢身正己，嚴(yán)把“本級(jí)自查自糾、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、教育專班篩審”三道關(guān)口，形成查擺問(wèn)題清單及整治整改臺(tái)賬，細(xì)化落實(shí)舉措，推動(dòng)正確政績(jī)觀在智能化轉(zhuǎn)型中落地生根。電科裝備、34所堅(jiān)持學(xué)查改一體推進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)政績(jī)觀“大討論”與重大工程攻關(guān)、單項(xiàng)冠軍培育、智能化轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)任務(wù)深度融合，各級(jí)黨組織一鍵啟動(dòng)、全面覆蓋，圍繞“國(guó)之大者”校準(zhǔn)發(fā)展理念，強(qiáng)化正反面典型案例警示教育，通過(guò)員工提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫等多種途徑，精準(zhǔn)查擺整治政績(jī)觀偏差問(wèn)題，逐一明確問(wèn)題根源、整改措施、完成時(shí)限，制定整改臺(tái)賬，嚴(yán)格實(shí)行“整改一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)”閉環(huán)管理。
堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，對(duì)政績(jī)觀偏差問(wèn)題邊查邊改、立行立改，對(duì)突出問(wèn)題開展集中整治，持續(xù)推動(dòng)整改落實(shí)。電科天奧、10所，51所堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、靶向施策，將學(xué)習(xí)教育整改整治與集團(tuán)公司巡視集中整改統(tǒng)籌推進(jìn)，通過(guò)“黨委班子專題審閱+工作專班定期檢查+基層黨組織書記認(rèn)真把關(guān)”，層層壓實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)各基層黨組織逐項(xiàng)明確整改目標(biāo)、整改舉措，細(xì)化量化整改任務(wù)，針對(duì)解決群眾急難愁盼進(jìn)度與預(yù)期有差距的問(wèn)題，按照“會(huì)前征集、會(huì)中答疑、會(huì)后跟進(jìn)”思路，推動(dòng)科研生產(chǎn)、流程管理、人才培養(yǎng)等問(wèn)題在一線化解，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略共知、問(wèn)題共解、成長(zhǎng)共促、文化共生。電科國(guó)睿、14所，3所堅(jiān)持錘煉內(nèi)功強(qiáng)根基，把提升技術(shù)水平和管理能力作為重要政績(jī)，開展“爭(zhēng)當(dāng)卓越奮斗者”主題活動(dòng)，聚焦技術(shù)、裝備能力、質(zhì)量能力、管理能力、人員能力等方面短板弱項(xiàng)，以立項(xiàng)改進(jìn)磨煉過(guò)硬本領(lǐng)，聚焦科研生產(chǎn)與裝備運(yùn)用，持續(xù)推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)全員啟蒙、能力淬煉、專項(xiàng)領(lǐng)航，提升全員AI素養(yǎng)。電科思儀、46所堅(jiān)持以“管理價(jià)值顯性化”為導(dǎo)向開展開門教育，通過(guò)“戰(zhàn)略部署自上而下、需求收集自下而上”，實(shí)現(xiàn)雙向貫通、精準(zhǔn)對(duì)接，梳理形成“我為一線做實(shí)事”工作清單，建立“典型引路＋考核牽引”激勵(lì)體系，完善價(jià)值創(chuàng)造生態(tài)，加快智能化轉(zhuǎn)型，狠抓執(zhí)行力和閉環(huán)問(wèn)效，提升快速打硬仗效能，以創(chuàng)新賦能產(chǎn)品升級(jí)，以協(xié)同增強(qiáng)核心功能。
